LUSOINFO II - MULTIMÉDIA, S.A. (Candidatura Portugal 2020 a Projeto Copromoção ID&T)

Queria deixar uma palavra de agradecimento à BRACING pela contribuição decisiva na integração de contribuições diversas de parceiros académicos e empresariais para o projeto do Núcleo de IDT, e pela gestão eficaz das tarefas necessárias para uma submissão refletida e atempada.

Carlos Moreira (Administrador Executivo e Fundador)

Quinta da Sobreira (Estudos de Mercado na Setor do Turismo)

Já alguém dizia “Quem se gasta em palavras, raramente se gasta em ações”.

O Estudo de Mercado foi conciso, direcionado ajudando-nos a definir alguns pressupostos relacionados com a rentabilidade do negócio.

No meio da tanta informação, o Estudo focou-nos e foi um input importante no desenho do projeto.

Sandra Rodrigues (Sócia)

TRATERME, LDA. (Avaliação e Venda de Empresas)

No âmbito do processo de alienação da empresa que fundei, a TRATERME, Lda., revi na BRACING um parceiro que me assessorou e apoiou, desde o início até à finalização do negócio.

Apoiaram-me incondicionalmente mediando as reuniões e comunicações com todas as partes envolvidas. Senti-me muito confiante e apoiado pela BRACING em todo este processo pelo que não tenho qualquer dúvida em recomendá-los para operações semelhantes nas áreas da compra e venda de empresas e na assessoria financeira.

António Rebelo (Engenheiro e Fundador)

CERCIESPINHO (Formação em Fundraising)

Aproveito para elogiar a forma e o conteúdo da formação, salientando a mudança significativa no enquadramento, vocabulário e modelo da relação entre as nossas organizações e as empresas, vertente essencial para a nossa sustentabilidade.

Rosa Couto (Diretora Geral)

Clínica Dr. Ferreira Moreira (Marketing; Agilidade)

De um ponto de vista de assessoria ao nível da organização dos processos da clínica, nomeadamente nos processos de funcionamento do novo sistema informático, crucial para manter a base de clientes e, ainda, no posterior apoio em marketing relacional, a Bracing foi para nós um parceiro importante.

Permitiu-nos testar e validar a estratégia de negócio que pretendemos seguir. As sessões de trabalho foram muito enriquecedoras  e ajudaram a clarificar a estratégia a seguir pela Clínica no seu futuro modelo operacional, face à minha realidade concreta.

Revejo na Bracing um parceiro de confiança e competência que recomendo sem qualquer dúvida para quem necessitar de crescer e expandir a sua atividade.

Dr. Ferreira Moreira (Sócio-gerente)

ASSOCIAÇÃO CAIS (Estratégia; Modelo de Negócio)

Em época de balanço e sobretudo de preparação para os novos e velhos desafios que se nos colocam, não posso deixar de agradecer e registar o importante envolvimento e o inestimável apoio ao micro-negócio social CAIS RECICLA.

Neste percurso que começou com uma ideia e que hoje se consolidou em termos de modelo de negócio, com uma estratégia que envolveu e envolve quer a área financeira quer comercial não esquecendo questões como as necessidades do mercado, o impacto social e as possibilidades de escalabilidade, foi determinante o apoio profissional, próximo e atento da BRACING, nas pessoas do David e do Daniel.

Muito obrigado aos dois por tanto terem ajudado a que, hoje, a marca CAIS RECICLA seja uma realidade com visibilidade e credibilidade reconhecidas e por verdadeiramente acreditarem no impacto do terceiro setor para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa e solidária e uma economia ao serviço de todos, mormente dos que mais precisam.

Obrigado por continuarem aí!

Maria da Conceição Cordeiro (Diretora-executiva)

BLUEBIRD, S.A. (Estratégia; Agilidade)

Na atividade diária das empresas dificilmente encontramos tempo para trabalharmos a sua construção, enquanto negócio e organização, por não conseguirmos olhar de uma perspetiva exterior e ver o quanto se pode melhorar.

Trabalhar com a BRACING obrigou a encontrar esse tempo e, muito mais importante, pelo debate e interação apoiados nas ferramentas que utilizam, a construir planos de ação concretos para os objetivos que entretanto se determinaram.

Foi um exercício fundamental.

António Duarte (CEO e Presidente)

Universidade Portucalense (Estratégia; Marketing)

A Bracing é um parceiro estratégico por excelência das organizações e que procura crescer fazendo crescer os negócios, as empresas e as pessoas em particular.

Como Professor Universitário, sempre encontrei nesta empresa um parceiro com sólidos conhecimentos técnicos e com uma notável vocação para as pessoas e o seu papel no desempenho das instituições.

Frederico d'Orey (Professor)

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Côrte-Real Advogados (Estratégia; Marketing)

Em nosso entender, os serviços BRACING vão além de uma simples assessoria ou consultoria, pois
representam um acompanhamento constante e positivo onde se incluem conselhos, ideias, inputs, críticas
construtivas e desafios, que nos ajudam a atingir os objetivos a que nos propomos.

Raúl Côrte-Real (Sócio)

TRATERME, LDA. (Avaliação e Venda de Empresas)

A Bracing apoiou a TRATERME na definição da estratégia de internacionalização da nossa empresa em 2013/2014. Nesta viagem para os mercados internacionais ajudaram-nos também na análise, tanto dos mercados onde operar, como na ação comercial e de marketing específicas para esses mesmos mercados.

O apoio da Bracing foi importante e no crescimento das nossas exportações nos novos mercados.

António Rebelo (Engenheiro e Fundador)

SISINT, Lda. (Estratégia; Agilidade)

Para a sua nova fase com autonomização do Grupo Jayme da Costa a SISINT apoiou-se na BRACING para sua assessoria de gestão de negócio.

O sucesso depende de muito fatores dos quais fazem sem dúvida parte  disciplina, planeamento, estabelecimento de objetivos claros e realistas, visão, e de uma equipa envolvida e a BRACING faz parte deste nosso caminho.

Luís Pina Cabral (CEO e Sócio-gerente)

Camélia, Lda. (Organização; Portugal 2020; Networking)

Trabalhar com a equipa Bracing Consulting foi muito inspirador. A forma calma de colaboração, mas ao mesmo tempo eficaz, serve como um exemplo de organização no nosso próprio trabalho na Chá Camélia. Outro ponto forte é que não desistem facilmente e procuram sempre outras maneiras de resolver um problema, com calma e alma. Esta é a melhor forma de se trabalhar em equipa.

Nina Gruntkowski (Sócia-gerente)

A MINHA EMPRESA (estratégia empresarial; agilidade no negócio)

Com o apoio e persistência da BRACING a minha empresa tem vindo a conseguir ultrapassar os desafios do dia-a-dia e a expandir-se.

Hoje somos uma empresa BASTANTE MAIS SÓLIDA!

eu

Universidade Portucalense (Estratégia; Modelo de Negócio)

A Bracing permitiu a sensibilização dos alunos da UPT para duas questões fundamentais na gestão empresarial: A criação de riqueza nas organizações e a minimização do risco do negócio.

Miguel Magalhães (Professor)

EASY CONNECT, Lda. (Modelo de Negócio; Estratégia)

A Easy Connect está no mercado há mais de 14 anos com uma parceria de sucesso com as telecomunicações, no entanto, gere uma força de vendas com 40 pessoas no momento e isso é um desafio constante.

É exatamente assim que vemos a Bracing e a parceria que desenvolvemos… uma união de sinergias no sentido de potenciar a empresa, de dotar a nossa equipa de competências fulcrais na gestão de pessoas, na reestruturação de processos, pois só dessa forma conseguiremos liderar o mercado das telecomunicações em Portugal.

As sessões da Bracing foram bastante úteis e produtivas sendo que a característica que consigo realçar desde logo é a capacidade de adequação às necessidades dos clientes, dado que com escasso conhecimento da nossa área de negócio conseguiram dar-nos inputs bastante válidos e “ao invés de nos dar o peixe, ensinar-nos a pescar”.

Por último cabe-me agradecer ao David e ao Daniel, personificando a Bracing, pela disponibilidade e por trabalharem com tanto afinco e dedicação para se tornarem “dispensáveis”.

Paulo Carvalho Alves (Sócio-gerente)

KB Consulting (Estratégia; Marketing)

Um interesse genuíno pela "preocupação" do outro é a garantia de sucesso quando é associada a competência, conhecimento e experiência.

No contexto empresarial estes requisitos fazem a diferença.

Na Bracing conseguem fazê-lo!

Emanuel Sousa e Virgínia Silva (Fundadores e Diretores-executivos)

A MINHA EMPRESA (Portugal 2020; Liderança; Inovação)

Com o apoio e persistência da BRACING a minha empresa tem vindo a conseguir ultrapassar os desafios do dia-a-dia e a expandir-se.

Hoje somos uma empresa BASTANTE MAIS SÓLIDA!

eu

WEBCOMUM, Lda. (Inovação; Estratégia; Marketing)

Com elevadas taxas de crescimento ao ano, a WEBCOMUM precisa de uma estratégia de gestão forte e segura para alcançar o seu posicionamento no mercado Web Internacional. O apoio da Bracing foi fundamental para que isto seja possível!

A caminho desta jornada de crescimento, sentimos que os resultados atingidos só foram possíveis graças a um forte envolvimento da BRACING enquanto profissionais e acima de tudo enquanto pessoas fantásticas que são.

Obrigado David e Daniel.

Fernando Félix (CEO e Sócio-gerente)

APEMETA (Estratégia; Marketing; Inovação Social)

A colaboração da BRACING, em mais de um projeto desenvolvido pela APEMETA, pautou-se sempre por princípios de eficiência e cumprimento dos prazos de execução. Deve-se salientar também a correção nas relações e no cumprimento contratual. Queremos continuar a trabalhar com a BRACING.

José Costa (Diretor-executivo)

Católica Porto - Universidade Católica Portuguesa (Estratégia; Marketing; Casos de Estudo)

Tive a oportunidade de apreciar o verdadeiro comprometimento da BRACING com projetos de novos negócios e com empresas que permite obter resultados significativos e acrescentar valor.

Admirei na BRACING a flexibilidade para apoiar diferentes funções de empresa, com abordagens ajustadas à realidade, quer de projetos em fases iniciais de desenvolvimento, quer de empresas já estabilizadas com necessidades de competências ou de financiamento.

Eduardo Luís Cardoso (Professor, PhD em Inovação Organizacional)

Team Building, Lda. (Produtividade; Networking; Marketing)

A parceria com a BRACING tem sido bastante profícua e enriquecedora.

De salientar a vasta experiência que têm em tornar os processos de gestão mais eficientes e orientados para resultados.

Vera Fernandes (Diretora)

CSB, Lda. (Inovação; Estratégia)

À Bracing apresentamos o nosso profundo agradecimento, pelo empenho, dedicação e sobretudo pelo vosso interesse na nossa empresa.

Hoje somos com certeza uma empresa diferente e mais sólida!

Muito obrigado!

Armando Barbosa (Sócio-gerente)

A MINHA EMPRESA (Planos de Negócio; Estudos de Viabilidade)

Com a assessoria e persistência da BRACING a nossa empresa cresceu e tornou-se bastante mais sustentável.

Sabemos que hoje estamos melhor preparados e temos uma maior capacidade de reagir e superar os desafios do nosso negócio!

eu

The Walkabout Family (Estratégia; Modelo de Negócio)

Em 14 anos de carreira artística na área da música tenho trabalhado com muitas pessoas e muitos parceiros, alguns da área artística, outros, de outras áreas.

Trabalhar com a BRACING CONSULTING foi uma experiência única pelo sentido de profissionalismo da equipa mas sobretudo pela capacidade de compreensão das necessidades e desafios da THE WALKABOUT FAMILY, enquanto parceira e do cliente para quem fornecemos o serviço.

A dedicação e entrega da BRACING CONSULTING são únicas e fazem a
diferença no momento da escolha de um parceiro!

Rodrigo Viterbo (Fundador)

CAIS PORTO e CAIS Recicla (Estratégia; Modelo de Negócio)

A parceria com a BRACING levou a CAIS Recicla a desenvolver e consolidar a ideia enquanto modelo de negócio, definindo e desenvolvendo a estratégia financeira e comercial.

Reposicionou a CAIS Recicla e melhorou o impacto do product placement, auscultando as necessidades do mercado e percebendo de que forma poderíamos expandir e melhorar a nossa marca, ganhando visibilidade junto aos parceiros e criando valor à marca.

Obrigada David. Obrigada Daniel.

Cláudia Fernandes (Coordenadora CAIS Porto e Responsável Negócio Social CAIS Recicla)

GREENMED, Lda. (Organização e Produtividade)

A BRACING revelou-se um parceiro importante no desenvolvimento da GreenMed.

Como PME com 3 anos de vida, os recursos são limitados, e a BRACING tem-nos ajudado a encontrar soluções para otimizar processos e tomar decisões seguras, limitando os riscos e diminuindo os custos globais da operação.

O envolvimento dos Partners da BRACING na análise dos processos assegura um empenho e dedicação de elevado nível, que contribuem de forma decisiva para o crescimento da nossa empresa.

Miguel Almeida (Sócio-gerente)

Culto de BI, Lda. (Estratégia)

Conhecer a BRACING foi um dos marcos mais importantes da Culto de BI no ano de 2014.

Foram, e são, sem qualquer dúvida, para além de parceiros de excelência, um ombro amigo que me permitiu crescer como pessoa e como gestor de uma empresa que atingiu num curto período de tempo cerca de 30 clientes nacionais e internacionais.

Pedro Perfeito (Sócio-gerente)

Farmácia de São Paio (Modelo de Negócio; Estratégia)

À BRACING, na pessoa do Dr. David e do Eng. Daniel tem sido uma parceria essencial e motivadora!

Muitas vezes pequenos pormenores fazem realmente a diferença, seja por nos pôr a refletir sobre determinados assuntos, que de outra forma nem sequer nos aperceberíamos, seja pela leitura externa à empresa muito lúcida.

Continuaremos a colaborar com a Bracing Consulting com certeza.

José Nicolau (Sócio-gerente e Farmacêutico)

MEDICANORTE, Lda. (Liderança; Agilidade; Organização)

A experiência com a BRACING foi um desafio à própria Empresa, uma vez que a energia trazida pelos assessores foi capaz de estimular novas formas de pensar e responder aos desafios atuais e futuros, bem como fomentar a partilha de conhecimento, que se traduziu numa iniciativa de louvável sucesso.

Recomendamos e aconselhamos os serviços da BRACING a todas as empresas que pretendam proporcionar aos seus colaboradores o desenvolvimento de competências profissionais e humanas de elevada qualidade.

Miguel Santos (Sócio-gerente)

A MINHA EMPRESA (Empresas Familiares; Liderança)

Com a assessoria e persistência da BRACING a nossa empresa cresceu e tornou-se bastante mais sustentável.

Sabemos que hoje estamos melhor preparados e temos uma maior capacidade de reagir e superar os desafios do nosso negócio!

eu

WIND (Estratégia; Produtividade)

Nos projetos que desenvolvemos em conjunto com a BRACING, tem sido possível perceber alguns conceitos-chave em que assenta a atuação de quem representa a empresa e que são críticos para nós.

Refiro-me à honestidade, transparência e boa-fé, como ambiente relacional, e rigor, profissionalismo e capacidade crítica, no contexto técnico.

Esta fórmula leva-nos a encarar a BRACING como um parceiro para a vida empresarial!

Cristina Miguens (Fundadora e CEO)

Empreendedorismo Social (Estratégia; Modelo de Negócio)

Trabalhei em parceria com a Bracing Consulting em projetos com organizações sociais.

A Bracing demonstrou sempre muito empenho nos projetos e um rigoroso cumprimento de timings, sempre orientados para o perfecionismo.

Tiago Ferreira (Empreendedor Social)

Mycotrend, Lda. (Modelo de Negócio; Estratégia; Organização)

A Bracing Consulting foi fundamental no processo de transição da MycoTrend de Start-up para o seu estabelecimento como empresa.

A tutoria e formação proporcionadas foram fulcrais na estruturação do nosso negócio preparando-o para os desafios do mundo empresarial.

Os contactos e as parcerias estabelecidos foram outro ponto importante para o nosso projeto conseguir atingir os seus objetivos.

Nadine Sousa e Miguel Ramos (Fundadores e Diretores)

Hotmec, Lda. (Inovação; Agilidade; Estratégia)

A BRACING demonstrou uma adaptação e agilidade pouco comum para uma consultora, ao desenhar uma capacitação técnico-comercial para diferentes colaboradores, em diferentes funções a partir do contexto real, e a e a liderar a sua implementação e acompanhamento.

Especialmente para uma PME em que o recurso tempo, da gerência e colaboradores, é demasiado escasso para nos repensarmos e melhorarmos, assinalamos como um factor altamente diferenciador

Vasco Sousa (Sócio-gerente)