Sobre a Bracing


Somos uma consultora da área da estratégia e gestão
que faz assessoria 100% personalizada
a empresários e gestores.



Somos especialistas focados no
crescimento e expansão das empresas: Desenho Estratégico.


Desde 2007 que acreditamos na importância da
sustentabilidade dos resultados dos nossos clientes.

Sobre a Bracing
+14 %

AUMENTO FATURAÇÃO DE CLIENTES

+200

PROJETOS DESENVOLVIDOS

+86 %

CLIENTES QUE NOS RECOMENDAM

DESDE 2007

ANOS DE EXPERIÊNCIA

Equipa

Conheça-nos melhor!

David Cardoso

David Cardoso
CEO e Fundador

É especialista em crescimento e expansão de empresas, tendo focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários, nomeadamente em: # reflexão, análise e planeamento estratégico; # gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo projetos de implementação da Norma NP4457); # gestão estratégica, com recurso ao Balanced Scorecard e KPI; controlo de gestão# internacionalização de empresas e organizações.

Licenciado em Gestão de Empresas (Instituto Superior de Gestão), é assessor da administração em diversas PME na área da estratégia e gestão empresarial.

Foi Diretor Executivo (Áreas de Gestão e de Inovação/SGIDI) e Gestor de Áreas de Negócio em PME, Gestor de Projeto, Formador e Coach (de executivos em grandes Organizações), Consultor e Coordenador de projetos em diversas PME / grandes Organizações, tais como Galp Energia, Brisa, CUF – Químicos Industriais, Bluebird, Webcomum, Greenmed, Noesis, ADP - Adubos de Portugal, entre outras.

É Conferencista e Docente Convidado nos temas Estratégia e Gestão Empresarial, Inovação, Balanced Scorecard e Empreendedorismo em várias universidades, organismos e polos empresariais.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/davidmcardoso

Daniel Pina Cabral

Daniel Pina Cabral
CO-CEO e Partner

Enquanto Assessor Sénior na BRACING, tem focado a sua atividade na assessoria personalizada a empresas e empresários, nomeadamente em: # reflexão, análise e planeamento organizacional; # gestão da criatividade e inovação (captação e gestão de ideias, incluindo a Norma NP4457); # gestão estratégica; # controlo de gestão; # gestão e desenvolvimento de processos (Norma ISO 9001:2015; BPMN 2.0); # gestão de projetos (Engagement management e controlo de projeto).

Licenciado em Engenharia Química pela Universidade do Porto (FEUP-UP), é assessor da liderança de diversas PME nas áreas do planeamento e organização, da estratégia e da gestão empresarial e processos.

Foi Diretor de Compliance e de Recursos Humanos do Banco L. J. Carregosa, S.A.; Consultor do Ministério e Ministro da Defesa Nacional e das Forças Armadas Portuguesas; Coordenador-Chefe de Projeto de intervenção na área de Recursos Humanos do Centro Hospitalar de Gaia/Espinho, Drº Eduardo Santos Silva; Responsável-País dos Departamentos Recursos Humanos e Logística na multinacional americana Huntsman Performance Products Inc.; Responsável pela Área de Formação a nível Ibérico e Responsável pelo Departamento BP&C/Projects (Business Planning & Control / Project Management) da multinacional suíça CIBA Specialty Chemicals, Inc.

É Docente-Convidado na Universidade Católica Portuguesa (UCP) e no Instituto Universitário da Maia (ISMAI). No exercício de uma cidadania ativa, é Diretor de uma Associação Cultural sem fins lucrativos em Malhadas, Miranda do Douro; membro ativo na divulgação e valorização da Gaita-de-Foles Mirandesa e Membro-fundador da Confraria Atlântica do Chá, no Porto. Formador especialista no tema do Chá.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pinacabral

Carlos Afonso

Carlos Afonso
Consultor

Enquanto Consultor Bracing, tem-se especializado no desenho e otimização de processos empresariais, a vários níveis, fornecendo soluções interdisciplinares e customizadas com o intuito de produzir soluções novas e efetivas (BPMN 2.0).

Mestre em Gestão de Empresas (Gestão Cultural) e em Música (Piano Clássico) pela Universidade Católica Portuguesa. MBA em Gestão Estratégica de Negócio Internacional e Marketing da Atlântico Business School. É assessor da administração em várias Micro e PME na área da estratégia e gestão empresarial.

Foi Assessor Cultural para a Câmara Municipal de Santo Tirso, Diretor Estratégico e Stream Leader em projetos para o Ministério da Saúde e em empresas criativas e de entretenimento, COO Executivo numa empresa de Arquitetura e Construção. Docente em vários conservatórios de música e formador no curso de hotelaria da Escola Profissional Agrícola Conde S. Bento, St Tirso.

LinkedIn: www.linkedin.com/in/carlos-afonso-75a2617

Cláudia Fernandes

Cláudia Fernandes
Consultora

É especialista na área do crescimento e desenvolvimento pessoal, focando-se nos temas produtividade e bem-estar dos profissionais, nas empresas: # reflexão e análise pessoal (e estratégica) #  produtividade e bem-estar # desenvolvimento pessoal.


Licenciada em Psicologia Clínica com pós-graduação em Dependências Químicas e Comportamentais (2011) e Empreendedorismo Social e Desenvolvimento do Território (2013), assume a coordenação do Centro CAIS Porto, desde 2011.
É, igualmente, a gestora da CAIS Recicla, um dos projetos de capacitação psicossocial para a empregabilidade e micronegócio da Associação de Solidariedade Social, internacionalmente reconhecido e premiado pelas boas-práticas (Green Project Awards, INSP Awards, Civil Society Prize, Manuel António Mota, entre outros).

É oradora em variadas comunicações e seminários das áreas de Inclusão Social, Empreendedorismo Social, Educação de Adultos, destaca-se a representação da CAIS na FEANTSA (European Federation of National Organisations Working with the Homeless), o 1.º Encontro de Conhecimento Local e Capacitação para o Desenvolvimento (Fundação de Serralves).


Pedro Pimenta

Pedro Pimenta
Consultor

Com um forte espírito explorador de novas fronteiras, inovação, “construtor de pontes”, apoio e orientação de pessoas, Pedro Pimenta integra a equipa BRACING desafiando-a a pensar não só fora como para além “da caixa”.

Licenciado em Engenharia Química pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, a investigação e posterior Doutoramento em Controlo de Processos também por aquela Universidade foram os primeiros passos na exploração da fronteira entre áreas distintas: engenharia química, controlo, matemática, computadores. Com um percurso académico de 20 anos de ensino de algoritmia e programação e de ligações entre sistemas de informação e processos de ensino/ aprendizagem(e-learning, b-learning), adoção e construção de plataformas de trabalho web para o desenvolvimento das pessoas e organizações (orientador de trabalhos de mestrado / doutoramento em 6 instituições de ensino superior diferentes); e de valorização das competências transversais dos Alunos, fundamentais para a sua empregabilidade, Pedro Pimenta possui um espírito de permanente procura de soluções diferenciadoras e que possam ser verdadeiramente valorizadoras dos clientes BRACING.

Reforçou, nos últimos anos, a sua experiência na orientação da tecnologia e serviços para a área da economia social e a operacionalização de programas de contacto e partilha de conhecimento internacional, nas áreas da promoção da empregabilidade (jovens alunos) e mentoring (jovens empreendedores).

A sua capacidade de escuta do outro, de empatia, de análise, a propensão para o trabalho em equipa, a capacidade de trabalho, de aprendizagem, de adaptação, de iniciativa, de liderança, e o foco nos resultados têm permitido colocar o seu conhecimento e competências ao serviço de uma gama alargada de necessidades e missões dos mais variados clientes.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pedropimenta 

Valores


Atuamos segundo uma conduta assente em VALORES que nos são intrínsecos. É o nosso ADN.

PERSONALIZAÇÃO – Cada intervenção nossa é única. Colocamos todo o nosso foco nas suas especificidades.

TRANSPARÊNCIA – Sabemos que a transparência é um poderoso motor do crescimento empresarial. Somos intrínsecamente transparentes e frontais, aqui não facilitamos!

INOVAÇÃO – Não há certezas no futuro dos negócios, só a inovação pode garantir a continuidade sustentada do projeto empresarial.

CONFIANÇA - A confiança é o pilar das relações empresariais. Apostamos em relações de longo-prazo assentes na demonstração das nossas competências.

VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS - As empresas são pessoas e valorizamos, todas e cada uma daquelas, com quem interagimos.

PARTILHA DE CONHECIMENTO - O conhecimento parado morre e na era da Internet e da partilha este é global e acessível a qualquer pessoa. Sabemos isto há muito tempo e mantemos, desde sempre, um elevado nível de partilha com os nossos clientes.

Responsabilidade Social

Responsabilidade Social


A BRACING, no âmbito da sua Responsabilidade Social, apoia o 3º sector, de forma selecionada, por conhecer e acreditar no impacto deste para o desenvolvimento das comunidades locais e para a própria economia.

Em 2009 iniciámos a nossa própria  marca social que tem por objetivo aportar competências e especializações-chave, partilhadas entre o Setor Empresarial e o 3º Setor (Valor Partilhado).


Para além dos vários projetos e organizações sociais que acompanhamos desde 2009, no âmbito do Valor Partilhado BRACING apoiamos o projeto CAIS RECICLA, no qual depositamos a nossa total confiança e empenho, disponibilizando o nosso know-how, conhecimento e recursos.

Não vemos o mundo como ele é, mas como nós somos.

Paul Éluard

Se soubermos que um obstáculo é intransponível, deixa de ser um obstáculo para se tornar um ponto de partida.

Juzsef Eorvos

Todos confundem os limites da sua visão pessoal com os limites do mundo

Arthur Schopenhauer

Nunca nenhum pessimista descobriu os segredos das estrelas, navegou para uma terra desconhecida ou deu a conhecer ao espírito humano um novo firmamento

Helen Keller

Criatividade é a inteligência a divertir-se...

Albert Einstein

If things seem under control, you´re just not going fast enough

Mario Andretti

Don't think (so much :), DO!

Anónimo

Quando os ventos de mudança sopram, umas pessoas levantam barreiras, outras constroem moinhos de vento

Érico Veríssimo

The firm's most important assets walk out of the door every night and the company needs them back the next day

Jeffrey Pfeffer

Não há nada mais próximo da insanidade que fazer a mesma coisa sempre da mesma forma e esperar resultados diferentes

Albert Einstein

Life is but the art of drawing sufficient conclusions from insufficient premises

Samuel Butler

FUEL your passion. Today!

Anónimo

Fly or Die

Paul Arden

Progressive improvement beats delayed perfection.

Mark Twain

The best way to predict the future is to create it

Peter Drucker

By failing to prepare, you are preparing to fail. (planeie! - Bracing)

Benjamin Franklin

Feito é melhor que Perfeito

Anónimo

Não basta ter força de vontade. É preciso ter VONTADE de fazer força!

Anónimo

I have been impressed with the urgency of doing. Knowing is not enough. We must apply. Being willing is not enough. We must do.

Leonardo da Vinci

As estrelas verdadeiras brilham no escuro

Anónimo


Serviços

Enquanto especialistas focados no crescimento e expansão de empresas,

desenvolvemos a nossa atuação em
áreas de apoio essenciais

que 
garantam a sustentabilidade do seu negócio:



Descarregue aqui a apresentação (ficheiro em formato PDF)

   pdf_laranja.svg 
Apresentacao_Institucional_BRACING.pdf




Na BRACING nunca preparamos intervenções generalistas. Preparamo-las sempre à medida das necessidades específicas de cada cliente.

BRACING
Juntos alcançamos os seus objectivos. Contacte-nos

Clientes - Referências


Através de uma abordagem consistente com o mercado e em estreito diálogo com os nossos clientes estamos 100% focados na sustentabilidade dos seus resultados:


↗ Criamos condições para o crescimento sustentado em empresas emergentes, em novas unidades de negócio e em startups;

↗ Criamos e solidificamos o desenvolvimento dos negócios de empresas em fase de expansão ou crescimento acelerado, tanto em operações nacionais como internacionais;

↗ Somos o apoio na consolidação da estratégia empresarial em empresas que necessitam de intervenções específicas no âmbito das áreas de especialização BRACING
.


Pagina1_PT.png
Pagina2_PT.png


Quinta da Sobreira

Já alguém dizia “Quem se gasta em palavras, raramente se gasta em ações”.

O Estudo de Mercado foi conciso, direcionado ajudando-nos a definir alguns pressupostos relacionados com a rentabilidade do negócio.

No meio da tanta informação, o Estudo focou-nos e foi um input importante no desenho do projeto.

Sandra Rodrigues (Sócia)

Sandra Rodrigues (Sócia)


TRATERME, LDA. (Avaliação e Venda de Empresas)

No âmbito do processo de alienação da empresa que fundei, a TRATERME, Lda., revi na BRACING um parceiro que me assessorou e apoiou, desde o início até à finalização do negócio.

Apoiaram-me incondicionalmente mediando as reuniões e comunicações com todas as partes envolvidas. Senti-me muito confiante e apoiado pela BRACING em todo este processo pelo que não tenho qualquer dúvida em recomendá-los para operações semelhantes nas áreas da compra e venda de empresas e na assessoria financeira.

António Rebelo (Engenheiro e Fundador)

António Rebelo (Engenheiro e Fundador)


Clínica Dr. Ferreira Moreira (Marketing; Agilidade)

De um ponto de vista de assessoria ao nível da organização dos processos da clínica, nomeadamente nos processos de funcionamento do novo sistema informático, crucial para manter a base de clientes e, ainda, no posterior apoio em marketing relacional, a Bracing foi para nós um parceiro importante.

Permitiu-nos testar e validar a estratégia de negócio que pretendemos seguir. As sessões de trabalho foram muito enriquecedoras  e ajudaram a clarificar a estratégia a seguir pela Clínica no seu futuro modelo operacional, face à minha realidade concreta.

Revejo na Bracing um parceiro de confiança e competência que recomendo sem qualquer dúvida para quem necessitar de crescer e expandir a sua atividade.

Dr. Ferreira Moreira (Sócio-gerente)

Dr. Ferreira Moreira (Sócio-gerente)


ASSOCIAÇÃO CAIS (Estratégia; Modelo de Negócio)

Em época de balanço e sobretudo de preparação para os novos e velhos desafios que se nos colocam, não posso deixar de agradecer e registar o importante envolvimento e o inestimável apoio ao micro-negócio social CAIS RECICLA.

Neste percurso que começou com uma ideia e que hoje se consolidou em termos de modelo de negócio, com uma estratégia que envolveu e envolve quer a área financeira quer comercial não esquecendo questões como as necessidades do mercado, o impacto social e as possibilidades de escalabilidade, foi determinante o apoio profissional, próximo e atento da BRACING, nas pessoas do David e do Daniel.

Muito obrigado aos dois por tanto terem ajudado a que, hoje, a marca CAIS RECICLA seja uma realidade com visibilidade e credibilidade reconhecidas e por verdadeiramente acreditarem no impacto do terceiro setor para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa e solidária e uma economia ao serviço de todos, mormente dos que mais precisam.

Obrigado por continuarem aí!

Maria da Conceição Cordeiro (Diretora-executiva)

Maria da Conceição Cordeiro (Diretora-executiva)


BLUEBIRD, S.A. (Estratégia; Agilidade)

Na atividade diária das empresas dificilmente encontramos tempo para trabalharmos a sua construção, enquanto negócio e organização, por não conseguirmos olhar de uma perspetiva exterior e ver o quanto se pode melhorar.

Trabalhar com a BRACING obrigou a encontrar esse tempo e, muito mais importante, pelo debate e interação apoiados nas ferramentas que utilizam, a construir planos de ação concretos para os objetivos que entretanto se determinaram.

Foi um exercício fundamental.

António Duarte (CEO e Presidente)

António Duarte (CEO e Presidente)


Universidade Portucalense (Estratégia; Marketing)

A Bracing é um parceiro estratégico por excelência das organizações e que procura crescer fazendo crescer os negócios, as empresas e as pessoas em particular.

Como Professor Universitário, sempre encontrei nesta empresa um parceiro com sólidos conhecimentos técnicos e com uma notável vocação para as pessoas e o seu papel no desempenho das instituições.

Frederico d'Orey (Professor)

Frederico d'Orey (Professor)


Côrte-Real Advogados (Estratégia; Marketing)

Em nosso entender, os serviços BRACING vão além de uma simples assessoria ou consultoria, pois
representam um acompanhamento constante e positivo onde se incluem conselhos, ideias, inputs, críticas
construtivas e desafios, que nos ajudam a atingir os objetivos a que nos propomos.

Raúl Côrte-Real (Sócio)

Raúl Côrte-Real (Sócio)


.

.


Camélia, Lda. (Organização; Portugal 2020; Networking)

Trabalhar com a equipa Bracing Consulting foi muito inspirador. A forma calma de colaboração, mas ao mesmo tempo eficaz, serve como um exemplo de organização no nosso próprio trabalho na Chá Camélia. Outro ponto forte é que não desistem facilmente e procuram sempre outras maneiras de resolver um problema, com calma e alma. Esta é a melhor forma de se trabalhar em equipa.

Nina Gruntkowski (Sócia-gerente)

Nina Gruntkowski (Sócia-gerente)


SISINT, Lda. (Estratégia; Agilidade)

Para a sua nova fase com autonomização do Grupo Jayme da Costa a SISINT apoiou-se na BRACING para sua assessoria de gestão de negócio.

O sucesso depende de muito fatores dos quais fazem sem dúvida parte  disciplina, planeamento, estabelecimento de objetivos claros e realistas, visão, e de uma equipa envolvida e a BRACING faz parte deste nosso caminho.

Luís Pina Cabral (CEO e Sócio-gerente)

Luís Pina Cabral (CEO e Sócio-gerente)


TRATERME, LDA. (Avaliação e Venda de Empresas)

A Bracing apoiou a TRATERME na definição da estratégia de internacionalização da nossa empresa em 2013/2014. Nesta viagem para os mercados internacionais ajudaram-nos também na análise, tanto dos mercados onde operar, como na ação comercial e de marketing específicas para esses mesmos mercados.

O apoio da Bracing foi importante e no crescimento das nossas exportações nos novos mercados.

António Rebelo (Engenheiro e Fundador)

António Rebelo (Engenheiro e Fundador)


A MINHA EMPRESA (estratégia empresarial; agilidade no negócio)

Com o apoio e persistência da BRACING a minha empresa tem vindo a conseguir ultrapassar os desafios do dia-a-dia e a expandir-se.

Hoje somos uma empresa BASTANTE MAIS SÓLIDA!

eu

eu


Universidade Portucalense (Estratégia; Modelo de Negócio)

A Bracing permitiu a sensibilização dos alunos da UPT para duas questões fundamentais na gestão empresarial: A criação de riqueza nas organizações e a minimização do risco do negócio.

Miguel Magalhães (Professor)

Miguel Magalhães (Professor)


EASY CONNECT, Lda. (Modelo de Negócio; Estratégia)

A Easy Connect está no mercado há mais de 14 anos com uma parceria de sucesso com as telecomunicações, no entanto, gere uma força de vendas com 40 pessoas no momento e isso é um desafio constante.

É exatamente assim que vemos a Bracing e a parceria que desenvolvemos… uma união de sinergias no sentido de potenciar a empresa, de dotar a nossa equipa de competências fulcrais na gestão de pessoas, na reestruturação de processos, pois só dessa forma conseguiremos liderar o mercado das telecomunicações em Portugal.

As sessões da Bracing foram bastante úteis e produtivas sendo que a característica que consigo realçar desde logo é a capacidade de adequação às necessidades dos clientes, dado que com escasso conhecimento da nossa área de negócio conseguiram dar-nos inputs bastante válidos e “ao invés de nos dar o peixe, ensinar-nos a pescar”.

Por último cabe-me agradecer ao David e ao Daniel, personificando a Bracing, pela disponibilidade e por trabalharem com tanto afinco e dedicação para se tornarem “dispensáveis”.

Paulo Carvalho Alves (Sócio-gerente)

Paulo Carvalho Alves (Sócio-gerente)


KB Consulting (Estratégia; Marketing)

Um interesse genuíno pela "preocupação" do outro é a garantia de sucesso quando é associada a competência, conhecimento e experiência.

No contexto empresarial estes requisitos fazem a diferença.

Na Bracing conseguem fazê-lo!

Emanuel Sousa e Virgínia Silva (Fundadores e Diretores-executivos)

Emanuel Sousa e Virgínia Silva (Fundadores e Diretores-executivos)


A MINHA EMPRESA (Portugal 2020; Liderança; Inovação)

Com o apoio e persistência da BRACING a minha empresa tem vindo a conseguir ultrapassar os desafios do dia-a-dia e a expandir-se.

Hoje somos uma empresa BASTANTE MAIS SÓLIDA!

eu

eu


WEBCOMUM, Lda. (Inovação; Estratégia; Marketing)

Com elevadas taxas de crescimento ao ano, a WEBCOMUM precisa de uma estratégia de gestão forte e segura para alcançar o seu posicionamento no mercado Web Internacional. O apoio da Bracing foi fundamental para que isto seja possível!

A caminho desta jornada de crescimento, sentimos que os resultados atingidos só foram possíveis graças a um forte envolvimento da BRACING enquanto profissionais e acima de tudo enquanto pessoas fantásticas que são.

Obrigado David e Daniel.

Fernando Félix (CEO e Sócio-gerente)

Fernando Félix (CEO e Sócio-gerente)


APEMETA (Estratégia; Marketing; Inovação Social)

A colaboração da BRACING, em mais de um projeto desenvolvido pela APEMETA, pautou-se sempre por princípios de eficiência e cumprimento dos prazos de execução. Deve-se salientar também a correção nas relações e no cumprimento contratual. Queremos continuar a trabalhar com a BRACING.

José Costa (Diretor-executivo)

José Costa (Diretor-executivo)


Católica Porto - Universidade Católica Portuguesa (Estratégia; Marketing; Casos de Estudo)

Tive a oportunidade de apreciar o verdadeiro comprometimento da BRACING com projetos de novos negócios e com empresas que permite obter resultados significativos e acrescentar valor.

Admirei na BRACING a flexibilidade para apoiar diferentes funções de empresa, com abordagens ajustadas à realidade, quer de projetos em fases iniciais de desenvolvimento, quer de empresas já estabilizadas com necessidades de competências ou de financiamento.

Eduardo Luís Cardoso (Professor, PhD em Inovação Organizacional)

Eduardo Luís Cardoso (Professor, PhD em Inovação Organizacional)


Team Building, Lda. (Produtividade; Networking; Marketing)

A parceria com a BRACING tem sido bastante profícua e enriquecedora.

De salientar a vasta experiência que têm em tornar os processos de gestão mais eficientes e orientados para resultados.

Vera Fernandes (Diretora)

Vera Fernandes (Diretora)


CSB, Lda. (Inovação; Estratégia)

À Bracing apresentamos o nosso profundo agradecimento, pelo empenho, dedicação e sobretudo pelo vosso interesse na nossa empresa.

Hoje somos com certeza uma empresa diferente e mais sólida!

Muito obrigado!

Armando Barbosa (Sócio-gerente)

Armando Barbosa (Sócio-gerente)


A MINHA EMPRESA (Planos de Negócio; Estudos de Viabilidade)

Com a assessoria e persistência da BRACING a nossa empresa cresceu e tornou-se bastante mais sustentável.

Sabemos que hoje estamos melhor preparados e temos uma maior capacidade de reagir e superar os desafios do nosso negócio!

eu

eu


The Walkabout Family (Estratégia; Modelo de Negócio)

Em 14 anos de carreira artística na área da música tenho trabalhado com muitas pessoas e muitos parceiros, alguns da área artística, outros, de outras áreas.

Trabalhar com a BRACING CONSULTING foi uma experiência única pelo sentido de profissionalismo da equipa mas sobretudo pela capacidade de compreensão das necessidades e desafios da THE WALKABOUT FAMILY, enquanto parceira e do cliente para quem fornecemos o serviço.

A dedicação e entrega da BRACING CONSULTING são únicas e fazem a
diferença no momento da escolha de um parceiro!

Rodrigo Viterbo (Fundador)

Rodrigo Viterbo (Fundador)


CAIS PORTO e CAIS Recicla (Estratégia; Modelo de Negócio)

A parceria com a BRACING levou a CAIS Recicla a desenvolver e consolidar a ideia enquanto modelo de negócio, definindo e desenvolvendo a estratégia financeira e comercial.

Reposicionou a CAIS Recicla e melhorou o impacto do product placement, auscultando as necessidades do mercado e percebendo de que forma poderíamos expandir e melhorar a nossa marca, ganhando visibilidade junto aos parceiros e criando valor à marca.

Obrigada David. Obrigada Daniel.

Cláudia Fernandes (Coordenadora CAIS Porto e Responsável Negócio Social CAIS Recicla)

Cláudia Fernandes (Coordenadora CAIS Porto e Responsável Negócio Social CAIS Recicla)


GREENMED, Lda. (Organização e Produtividade)

A BRACING revelou-se um parceiro importante no desenvolvimento da GreenMed.

Como PME com 3 anos de vida, os recursos são limitados, e a BRACING tem-nos ajudado a encontrar soluções para otimizar processos e tomar decisões seguras, limitando os riscos e diminuindo os custos globais da operação.

O envolvimento dos Partners da BRACING na análise dos processos assegura um empenho e dedicação de elevado nível, que contribuem de forma decisiva para o crescimento da nossa empresa.

Miguel Almeida (Sócio-gerente)

Miguel Almeida (Sócio-gerente)


Culto de BI, Lda. (Estratégia)

Conhecer a BRACING foi um dos marcos mais importantes da Culto de BI no ano de 2014.

Foram, e são, sem qualquer dúvida, para além de parceiros de excelência, um ombro amigo que me permitiu crescer como pessoa e como gestor de uma empresa que atingiu num curto período de tempo cerca de 30 clientes nacionais e internacionais.

Pedro Perfeito (Sócio-gerente)

Pedro Perfeito (Sócio-gerente)


Farmácia de São Paio (Modelo de Negócio; Estratégia)

À BRACING, na pessoa do Dr. David e do Eng. Daniel tem sido uma parceria essencial e motivadora!

Muitas vezes pequenos pormenores fazem realmente a diferença, seja por nos pôr a refletir sobre determinados assuntos, que de outra forma nem sequer nos aperceberíamos, seja pela leitura externa à empresa muito lúcida.

Continuaremos a colaborar com a Bracing Consulting com certeza.

José Nicolau (Sócio-gerente e Farmacêutico)

José Nicolau (Sócio-gerente e Farmacêutico)


MEDICANORTE, Lda. (Liderança; Agilidade; Organização)

A experiência com a BRACING foi um desafio à própria Empresa, uma vez que a energia trazida pelos assessores foi capaz de estimular novas formas de pensar e responder aos desafios atuais e futuros, bem como fomentar a partilha de conhecimento, que se traduziu numa iniciativa de louvável sucesso.

Recomendamos e aconselhamos os serviços da BRACING a todas as empresas que pretendam proporcionar aos seus colaboradores o desenvolvimento de competências profissionais e humanas de elevada qualidade.

Miguel Santos (Sócio-gerente)

Miguel Santos (Sócio-gerente)


A MINHA EMPRESA (Empresas Familiares; Liderança)

Com a assessoria e persistência da BRACING a nossa empresa cresceu e tornou-se bastante mais sustentável.

Sabemos que hoje estamos melhor preparados e temos uma maior capacidade de reagir e superar os desafios do nosso negócio!

eu

eu


WIND (Estratégia; Produtividade)

Nos projetos que desenvolvemos em conjunto com a BRACING, tem sido possível perceber alguns conceitos-chave em que assenta a atuação de quem representa a empresa e que são críticos para nós.

Refiro-me à honestidade, transparência e boa-fé, como ambiente relacional, e rigor, profissionalismo e capacidade crítica, no contexto técnico.

Esta fórmula leva-nos a encarar a BRACING como um parceiro para a vida empresarial!

Cristina Miguens (Fundadora e CEO)

Cristina Miguens (Fundadora e CEO)


Empreendedorismo Social (Estratégia; Modelo de Negócio)

Trabalhei em parceria com a Bracing Consulting em projetos com organizações sociais.

A Bracing demonstrou sempre muito empenho nos projetos e um rigoroso cumprimento de timings, sempre orientados para o perfecionismo.

Tiago Ferreira (Empreendedor Social)


Mycotrend, Lda. (Modelo de Negócio; Estratégia; Organização)

A Bracing Consulting foi fundamental no processo de transição da MycoTrend de Start-up para o seu estabelecimento como empresa.

A tutoria e formação proporcionadas foram fulcrais na estruturação do nosso negócio preparando-o para os desafios do mundo empresarial.

Os contactos e as parcerias estabelecidos foram outro ponto importante para o nosso projeto conseguir atingir os seus objetivos.

Nadine Sousa e Miguel Ramos (Fundadores e Diretores)

Nadine Sousa e Miguel Ramos (Fundadores e Diretores)


Hotmec, Lda. (Inovação; Agilidade; Estratégia)

A BRACING demonstrou uma adaptação e agilidade pouco comum para uma consultora, ao desenhar uma capacitação técnico-comercial para diferentes colaboradores, em diferentes funções a partir do contexto real, e a e a liderar a sua implementação e acompanhamento.

Especialmente para uma PME em que o recurso tempo, da gerência e colaboradores, é demasiado escasso para nos repensarmos e melhorarmos, assinalamos como um factor altamente diferenciador

Vasco Sousa (Sócio-gerente)

Vasco Sousa (Sócio-gerente)

917 000 020

info@bracing-consulting.com

Rua do Tâmega, S/N, Sala Bracing

4200-502 Porto

Entre em contacto connosco!

Gostariamos de ouvi-lo